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  为推动集团信息化、数字化转型，借助信息技术优化内部资源，提升企业运营效率，助力降本增效，实现业财一体化，3月2日，润通SAP ERP项目启动会在双福园区举行。

集团董事长朱列东、集团常务副总裁朱玉婷、润通科技通机事业部总经理冷文强及其他相关领导、赛意信息西南区总经理钟华弢、双方项目团队成员参加了会议。

  会上，润通、赛意信息双方项目经理分别从项目背景、项目目标、项目范围、项目实施计划、实施保障与项目管理制度进行了详细汇报。

  赛意信息西南区总经理钟华弢介绍了项目的意义，他强调，赛意信息将润通作为战略合作伙伴，高度重视与润通的合作。SAP项目作为公司的年度重点项目，将投入优质资源力保项目顺利完成，并将持续为润通数字化转型提供服务。

  润通科技通机事业部总经理冷文强就项目开展提出要求，他指出，在项目开展过程中，一要充分暴露问题和需求，调研结果要及时沟通；二要以SAP ERP为核心，各部门要充分考虑外围系统集成，系统集成建设；三各部门业务人员要全面参与，保质保量完成系统建设。

  最后，集团董事长朱列东作了重要讲话。他强调，SAP ERP项目关系企业未来发展方向，具有重要的战略意义，各级领导必须高度重视，全力参与。他提出三点要求：一是各业务组长要充分发挥主人公精神，组织好本部门其他人员充分参与项目，保障项目质量；二是项目只可成功，不能失败，必须用好SAP ERP系统，为公司业务转型升级作好支撑；三是项目组织需加强项目管理，严格考核，保证项目成功。

  润通SAP ERP项目通过构建统一的采购、生产、仓储、销售、财务等业务管控平台，打造润通信息化管理体系，标志着润通信息化、数字化建设迈向了一个新起点。